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近日,意法半导体集团前工序技术与制造系统副总裁阿兰·阿斯泰尔在深圳表示,意法半导体集团在深圳开展项目多年,希望在深圳继续扩大投资。同时,意法计划在中国建设世界上最大规模的半导体生产基地,目前在中国积极寻找该项目的合作伙伴,通过长时间了解,意法对深圳成为该项目的选址基地非常有信心。

  据悉,该生产基地将在2011年正式投产,投产后将达到50000片/月的生产规模。
 

  意法是世界上最大的半导体公司之一,1995意法和深圳赛格高技术投资股份有限公司合资成立了深圳赛意法微电子有限公司,1997年初正式投产。2007年赛意法微电子有限公司生产了62亿只集成电路,日产量超过2200万只,成为意法全球最大的封装测试基地。
 
摘要:   今天刚拟定的质量保证协议书 供货商质量保证协议书 甲方: 乙方: 为了保证甲方向乙方提供的产品持续地符合乙方的质量以及满足乙方认可的相关文件要求,避免因质量问题给甲乙双方造成不必要的损失,明确甲、乙双方的质量责任,经双方协商达成如下协议: 第一条: 基本原则 1.甲﹑乙双方在实施质量管理过程中必须贯彻相互信赖,共同努力,共存共荣的观念增强企业的...
我帮采购降价我认为值得   (2008/05/10 17:25)
摘要: 除工作上的事,平时和A公司的采购经理很少电话聊天之类。只有送货过去时,上到办公室,站在她的办公桌前,聊聊工作上的事。每次聊的时间都不超过3分钟,因为她的工作的确很忙,我也不太方便占用她太多的工作时间。合作中,出自内心的感激之心,下班后也有给过几次电话她,想约她吃顿便饭。得到拒绝的答复是:“你能按我的要求,控制好产品质量就好了,我要给家里的小孩做饭。”一年以来彼此之间的...
四点略防货运公司丢货   (2008/05/07 14:56)
摘要: 公司不少的合作客户在外省,客户采购的物料都是通过货运公司送到采购商家,因货运行业的不规范性,经常出现丢货等现象,给供应商和采购商造成巨大的风险。供应商家、采购商家应如何把风险进一步降低呢? 1.选择正规,有实力的,覆盖周边省市能力强的货运公司。防止货运公司转单的不量现象给供应商企业带来风险,少转一次单就少一次风险。 2.物品的包装:采用特殊的单一的包装胶带,如有公司LOGO的包...
摘要:    当时只把写博客当是自己心情日记,工作过程的记录,提升自己写作水平的一个平台。写了博客后,偶尔会接到客户询价的电话和信息,结果都是石沉大海,也许是个好的开始吧。不管结果会怎么样,有空的话还是继续写博客。 直到月初接到一个客户的电话,电话中得知该公司是做出口欧美产品的企业,在产品上有用到电子元器件。客户对电子元器件是否原装的也不是很清楚。现在想找个稳定而且可以保证是...

摘要:    4月10日10点18分,美金兑换人民币突破7元大关,随着人民币的升值,进口产品及元器件价格一跌再跌。作为进口电子元器件企业的采购商和供应商,应如何应对汇率控制成本呢? 作为采购商,应与供应商制定采购供货计划。采购商应改变以往一次性集中采购习惯,以生产计划和进度为主导方向。加强采购部与生产部、仓库、市场部的横向沟通,及时了解公司的生产进度和物料需求...

摘要: 来阿里已经有段时间了,也看到不少诚信通的会员在论坛分享接单后的成功与喜悦!而今,没有加入诚信通会员,能在论坛分享接单成功的少之又少! 有诚信通的会员资格,诚信度高,并且拥有看到企业发布供求信息的权限。成交的机会也大大提搞!没有开通诚信通会员的网上众多销售员、供应商、采购商及企业,想在阿里做成买卖生意,非常困难。双方公司离不远,可以通过直接拜访、参观考核的方式去了双方企业的情况,确定可信度...
摘要:     我公司于2008年4月11日-13日,参加的第71届全国电子展,届时欢迎各位光临指导! 参展地址:深圳会展中心1F16-A
给你生活的忠告  (2008/04/01 09:51)
摘要: 多吃些粗粮. 给别人比他们自己期许的更多,并且用心去做 熟记你喜欢的诗歌 不要轻信你听到的每件事,不要花光你的所有,不要想睡多久就睡多久。 无论何时说“我爱你”,请真心实意。 无论何时说“对不起”,请看着对方的眼睛。 相信一见钟情。 永远不要忽视别人的梦想。 深情热烈地爱,也许你会受伤,但这是使人生完整的唯一方法...

摘要:  “真正的愛是不可以被切割的,心要是被切成两半,人就死了。”无意中在电视看到的一句话,至今令我印象非常深刻。以下是转摘一篇非常不错的文章,但不知道出自何处,也不知道书名,我给它题名叫:放弃即是新选择的开始-----走在爱的边缘 生活中总有些东西,像是握在手中的细软的沙,抓得越紧流失得越快,当你恍然,张开手掌时,连遗留的痕迹都那么惨淡,只能任之随风飘去&h...
采购与回扣   (2008/03/26 12:59)
摘要: 想到采购的工作自然就想到回扣,目前回扣已成为中国行业交易手段的一大特色。很多人也一直问,回扣到底该不该拿呢?我想答案由企业本身来决定。 该拿: 企业的制度太不完善了,漏洞百出。老板也太苛刻了、待遇太低了,除了基本的生活开支一个月下来,已经没有钱了,更别说给家里寄钱,单身的我找女朋友、结婚的我给老婆买个礼品、衣服之类的……金钱的诱惑力太大了!供应商现在一直在...


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